雙喜家具董事長(zhǎng)李守亭

作為一家老牌的山東實(shí)木家具企業(yè)，董事長(zhǎng)李守亭面臨著中國(guó)眾多企業(yè)家共同的問題——接班。改革開放30年，老一輩企業(yè)家已經(jīng)完成了創(chuàng)業(yè)從無到有的使命，為企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，而面對(duì)發(fā)展越來越快的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，其更新進(jìn)化速度越來越快，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)變化越來越需要?jiǎng)?chuàng)新和創(chuàng)意，而老一輩企業(yè)家隨著年齡的增長(zhǎng)，其學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力也在逐步退化，是到了下一代接過指揮棒的時(shí)候了。

“我今年已經(jīng)56歲了，按照一般的規(guī)律，應(yīng)該是退居二線準(zhǔn)備退休的時(shí)候了，通過早期的創(chuàng)業(yè)，我們具備了為我們下一代提供高等教育的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，他們通過學(xué)習(xí)，也確實(shí)具備了我們這一代人所不具備的能力，無論是眼界、能力，還是理念都要超過我們，這是雙喜的必然，也是整個(gè)中國(guó)社會(huì)的必然。”李守亭在談到接班的話題時(shí)表示。

山東實(shí)木跟廣東相比，具備了幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：首先是土地資源的政策傾斜，為企業(yè)的擴(kuò)張?zhí)峁┝讼葲Q條件；其次是人工成本，實(shí)木所用到的人力資源是高于其他類別家具產(chǎn)品的，而山東地區(qū)的消費(fèi)水平?jīng)Q定了其低于廣東的人工成本。但山東實(shí)木現(xiàn)在缺乏的是高度，所謂高度包括了品牌、設(shè)計(jì)、渠道等多方面因素。李守亭說：“實(shí)木，是家具的高地，誰能占領(lǐng)實(shí)木的高地，誰就能占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；相對(duì)內(nèi)銷而言，國(guó)外市場(chǎng)更關(guān)注成本，誰能控制家具制造的成本，誰就能拓展國(guó)際市場(chǎng)，由此分析，實(shí)木更適合國(guó)內(nèi)，而板式家具的大批量、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)更適合外銷。”

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