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          新聞中心
          C2B讓誰的利益更大?
          發布時間:2013-05-16        瀏覽次數:310        返回列表
          因為打上了“以消費者為中間”的標簽,C2B模式盡管是一個新概念,卻現已順暢得到了很多消費者的認同。C2B模式描繪了一種消費者向往已久的,與曾經徹底不一樣的購物方法:我想要啥,你就出產啥,這看起來很美!
          一直在商業鏈條中處于被迫位置的消費者就這樣輕易地被抓獲了。2012年9月,聚想要和海爾舉行的一次定制活動招引了100萬人參加。在聚想要開團5個小時之內,成交額更是到達了1900萬。(http://need.6tie.com/)
          這次活動的定制商品并不是啥稀罕東西,僅僅一般液晶電視,價錢也不比一樣裝備的商品低多少,卻遭到消費者瘋搶,緣由安在?首要是消費者愛上了那種當“天主”的感受——個人的商品個人做主。
          但事實上,消費者仍是疏忽了,你的挑選權是商家賦予的,這就意味著“以消費者為中間”僅僅外表現象。近來,方太在策劃一個關于吸油煙機的定制活動。依據活動計劃,消費者能夠對多個模塊進行挑選,但所選模塊都是關于吸油煙機的外觀等非中間部位??梢?,商家僅僅讓消費者享遭到挑選的愉悅,卻并未在實質上給予消費者挑選的權力。
          再看看在C2B網站中商家和消費者各得到了啥?很顯著,商家得到了很多訂單并能依據準確的訂單量進行按需出產,削減了庫存,得到了消費者的認可;而消費者得到的僅僅是有些滿意個人需要的商品和相對低價的價錢。無論怎么看,C2B電子商務網給品牌商和商家帶來的好處都是遠遠大于消費者的。
          透過外表看實質,任何一個立異的方法,要想能真實長時間地黏住消費者,還需要不斷地對個人的立異進行晉級,也只要繼續環繞消費者的需要進行立異,C2B模式才能走得更遠。
          更多詳細信息請登錄 聚想要C2B電子商務網:http://need.6tie.com/
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