中國家具行業(yè)發(fā)展模式遭遇瓶頸

中國家具行業(yè)經過二十多年的快速發(fā)展，目前所面臨的供求矛盾、產業(yè)結構、賣場分化、人員素質、社會責任等問題也日趨明顯，同時經濟全球化的影響及國際貿易爭端的日益增多，使中國家具行業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的阻礙和困惑。面對紛繁復雜的矛盾，必須要有大量經驗豐富的專業(yè)人才、甚至是跨行業(yè)的優(yōu)秀人才來解決家具行業(yè)的這些有關營銷、設計、生產、管理等問題，而在家具行業(yè)中，很多老板都會說“聘請的人素質和能力太低、優(yōu)秀的人才太難找”。同樣，打工的人對老板評價也多是“沒有眼光、無視管理、不懂裝懂”等，可能言語稍顯偏激，但也確實反映了中國家具行業(yè)從業(yè)人員整體文化素質偏低的真實現狀，人才問題近來已經引起行業(yè)內廣泛關注。

通過對家具行業(yè)的觀察和對占中國GDP中最大的30個產業(yè)的調查發(fā)現，除農業(yè)、建筑業(yè)外，平均文化素質最低的就是家具產業(yè)。由于家具制造是傳統(tǒng)產業(yè)，缺乏真正的核心技術，絕大多數一直是以在農村從事生產勞動的農民及傳統(tǒng)的手工業(yè)者為主要生產力的勞動密集型行業(yè)，而且家具行業(yè)投資小、市場大、門坎低、利潤高，促使中國家具行業(yè)在短短10年時間里，家具企業(yè)數增加了8倍，全國家具商場總面積數增加了60倍。無序的擴張導致了人才需求呈幾何倍數的增長，遠遠高出現有的人才培養(yǎng)能力。大部分家具企業(yè)又受市場利益驅使，沒有從企業(yè)發(fā)展的長遠發(fā)展目標出發(fā)，而只重視眼前的產能和效益，重視挖人才、忽視培養(yǎng)人才，重視員工的績效、忽視員工的培訓，致使現有的從業(yè)人員素質難以得到持續(xù)提高，人才問題成為企業(yè)發(fā)展、乃至行業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。

亞博引領行業(yè)終端渠道變革

目前，江蘇蠡口國際家具市場總建筑面積達到150萬平方米，擁有近4000多家經營戶，從業(yè)人員約10萬人，年銷售額達170億元，已成為“華東家具商貿之都”，是全國第二大家具商貿集散中心，作為中國家具協(xié)會常務理事單位、中國家具銷售商聯合會會長單位的蘇州市亞博家藝有限公司便扎根于此。

蘇州亞博家藝自2000年進入蘇州蠡口家具市場以來，以“只銷售高品質的家具”為宗旨，一直推行明碼實價、誠信經營，發(fā)展至今已位居中國家具零售行業(yè)前茅，頗具實力。在家具行業(yè)急需轉型、突破的大勢下，蘇州亞博家藝立足于家具零售基礎，不斷探索新業(yè)務、新模式，于2010年首創(chuàng)的中國家具行業(yè)品牌運營服務模式打破了傳統(tǒng)廠商合作方式，引領著行業(yè)終端渠道變革。

2013年6月18日下午，“中國家居商業(yè)蝶變——中國家居雄鷹成長計劃”發(fā)布會在位于蘇州市相城區(qū)澄陽路62號的亞博家藝品牌運營中心會場隆重舉行，會議邀請到相城區(qū)人民政府副區(qū)長梁媛女士、中國家具協(xié)會理事長朱長嶺先生、中國家具銷售商聯合會會長李俊明先生、深圳市家具協(xié)會會長黃華坤先生、中國宿州·深圳家居產業(yè)園總裁唐俊東先生等眾多行業(yè)嘉賓及近700余位經銷商參加，氣氛熱烈、盛況空前，會議分為新品政策發(fā)布、宿州深圳家居產業(yè)園項目推介、教育學院成立、雄鷹成長計劃發(fā)布等四大環(huán)節(jié)。

據亞博·國富教育學院院長李鳴先生介紹，蘇州亞博家藝再創(chuàng)新舉，成立華東家具教育學院，旨在為家具行業(yè)提供更專業(yè)、更精準的教育培訓服務，可頒發(fā)國家相關部門認可的導購員資格證書和中級營銷師證書，致力于提升江蘇蠡口國際家具城、華東乃至全國家具銷售人員與管理人員的素質與能力，建立中國家具行業(yè)人才教育庫，以教育實踐推動家具行業(yè)的發(fā)展升級，通過教育把家具行業(yè)提升到了一個新的高度。

在教育先行的當今社會，此舉也得到了相城區(qū)梁媛副區(qū)長及區(qū)委、區(qū)政府的高度贊賞與認可，并要求蘇州亞博家藝腳踏實地、高瞻遠矚，把教育學院建設好、運營好，且不斷地推出新業(yè)務模式，為家具產業(yè)蓬勃發(fā)展注入新的生機與活力，努力推進蠡口家具產業(yè)向更高層次發(fā)展，為相城區(qū)經濟社會的“后發(fā)崛起”做出積極貢獻。