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          看清前路 篤定前行 | 中國家居行業(yè)未來發(fā)展之路

             日期:2024-12-02     評論:0    
          核心提示:深圳市家具行業(yè)協(xié)會一眾會員企業(yè)齊聚一堂,共同舉行第十一屆會員大會暨換屆選舉大會,左右家居董事長黃華坤先生當選新一屆會長。

                 11月28日,感恩節(jié),家人團聚的日子。
                  深圳市家具行業(yè)協(xié)會一眾會員企業(yè)齊聚一堂,共同舉行第十一屆會員大會暨換屆選舉大會,左右家居董事長黃華坤先生當選新一屆會長。
          (深圳市家具行業(yè)協(xié)會理事會成員集體合照)
                 深圳市發(fā)展經(jīng)濟研究會理事長、綜合開發(fā)研究院副院長兼前海分院院長曲建先生,深圳開鴻數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司CEO王成錄博士,MATRIX矩陣縱橫合伙人兼矩陣研究院執(zhí)行院長姜雪女士等受邀出席大會,從全球經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略和智能化戰(zhàn)略等方面為中國家居指引方向。 

          全球經(jīng)濟變局對中國家居有什么影響?
          圍繞“一帶一路”中國家居出海該怎么走?
          萬物智聯(lián)生態(tài)與AIGC智能技術(shù)如何賦能產(chǎn)業(yè)?
          實木/定制/設計/智能等細分領(lǐng)域轉(zhuǎn)型方向在哪? 


          曲建:《國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則變遷與中國企業(yè)出海》
                 為什么在國際經(jīng)貿(mào)局勢緊張的背景下,中國制造業(yè)出海依然如火如荼?
                 曲建院長從全球經(jīng)貿(mào)關(guān)系趨勢變化、中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與企業(yè)“走出去”、以及境外特區(qū)和產(chǎn)業(yè)園作為“走出去”主要載體等多個維度進行了深入分析。 
          曲建  深圳市發(fā)展經(jīng)濟研究會理事長
          綜合開發(fā)研究院副院長兼前海分院院長
                 當前國際經(jīng)貿(mào)合作的底層邏輯已發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變,從以效率優(yōu)先為核心逐漸轉(zhuǎn)向政治優(yōu)先、安全優(yōu)先和就業(yè)優(yōu)先。歐美國家通過政策手段推動“產(chǎn)業(yè)回流”、“近岸生產(chǎn)”以及“友邦外包”,進一步加劇國際貿(mào)易摩擦。在現(xiàn)有國際貿(mào)易結(jié)算體系下,承擔終端組裝和加工的大國更容易成為貿(mào)易摩擦的主要目標,這使全球供應鏈面臨更高的不確定性。
                 我國供應鏈安全受到威脅,迫切需要構(gòu)建更加安全和高效的全球供應鏈網(wǎng)絡。供應鏈優(yōu)化的方向主要包括四個方面:向上游延伸,增強技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品設計能力,提高核心競爭力;中游精選,專注于制造環(huán)節(jié)中創(chuàng)造高附加值的領(lǐng)域;向下游延伸,積極拓展渠道和品牌服務環(huán)節(jié),提升市場掌控力;配套拓展,進入關(guān)鍵零部件和設備制造領(lǐng)域,強化產(chǎn)業(yè)鏈配套能力。此外,還需從傳統(tǒng)的供應鏈管理向供應鏈連續(xù)性管理轉(zhuǎn)型,確保在全球產(chǎn)業(yè)鏈動蕩中維持持續(xù)的運作能力。
                 與此同時,中國經(jīng)濟增長模式正在發(fā)生根本性變化,逐步從勞動投入、資本投入驅(qū)動轉(zhuǎn)向科技創(chuàng)新、教育創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。中國在全球產(chǎn)業(yè)分工中的角色也在升級,從過去參與國際產(chǎn)業(yè)鏈的垂直分工,發(fā)展到深度參與乃至主導國際產(chǎn)業(yè)鏈的水平分工。過去十年間,中國已有超過3.1萬家企業(yè)“走出去”,覆蓋包括中國香港、美國、新加坡、德國、英國、俄羅斯等在內(nèi)的143個國家和地區(qū)。在全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局日益廣泛,為中國產(chǎn)業(yè)的國際化拓展奠定了堅實基礎。
                 曲建院長指出,新型供應鏈體系由“產(chǎn)業(yè)鏈”、“物流鏈”、“信息鏈”、“資金鏈”等多維度構(gòu)成。在此背景下,“境外園區(qū)”作為中國企業(yè)“走出去”的主要載體,能夠?qū)崿F(xiàn)資源和服務的共享,發(fā)揮規(guī)模效應,降低企業(yè)海外投資和運營風險,同時提升總體競爭力和投資收益能力。此外,曲建院長還提出了境外園區(qū)的“123規(guī)劃體系”和“四代園區(qū)”模型,為境外園區(qū)的建設與發(fā)展提供了戰(zhàn)略框架。這些創(chuàng)新模式將助力中國企業(yè)更好地適應國際經(jīng)貿(mào)新格局,在全球市場中站穩(wěn)腳跟、拓展空間。 
          侯克鵬:《產(chǎn)業(yè)變遷需要深圳走融合發(fā)展之路》
                 不謀萬世者,不足謀一時,不謀全局者,不足謀一域。深圳家具行業(yè)伴隨著改革開放不斷成長,將創(chuàng)新創(chuàng)造的基因刻在DNA中,面對未來更需要謀定而動。對此,侯克鵬主席提出四點方向:
                 第一,線上+線下。傳統(tǒng)家居企業(yè)依托線下渠道銷售,隨著線下流量邏輯的變化及入口的轉(zhuǎn)移,線上成為新的流量風口,包括各地以舊換新和補貼政策很多也要通過線上平臺去實施,因此,家居企業(yè)必須走線上線下結(jié)合的模式。 
          侯克鵬  深圳市家具行業(yè)協(xié)會主席
                 第二,設計+智能。深圳家具行業(yè)除了堅持原創(chuàng)設計,也要考慮技術(shù)革新,首當其沖就是推進智能技術(shù)與全屋智能的視線,家居企業(yè)不能局限于智能床等單項智能創(chuàng)新,還要將智能電器、智能新風、智能照明等全屋智能生態(tài),通過無線連接技術(shù)和數(shù)據(jù)存儲技術(shù)等鏈接起來,形成一個完整的智慧生活場景,才是現(xiàn)階段的主要目標之一。
                 第三,國際+國內(nèi)。過去中國家居的主要市場在國內(nèi),隨著品牌出海和跨境電商的興起,中國家居正在加速走向海外,并且,我們的產(chǎn)品設計、品質(zhì)、規(guī)模在“一帶一路”等國際有絕對優(yōu)勢,深圳更是跨境電商的核心集群,60%以上的大賣家都在這里,因此,“走出去”大勢所趨。當然,隨著國際政治和經(jīng)貿(mào)局勢的變化,我們不僅要把產(chǎn)品賣出去,更要把產(chǎn)業(yè)帶出去,讓中國家居影響世界。 
                 第四,大家居一體化。整家集成與大家居產(chǎn)業(yè)融合成為共識,過去幾年,深圳家協(xié)聯(lián)合海爾、海信等電器龍頭研制了家電家居家裝一體化標準,圍繞家生活上下游各級產(chǎn)業(yè)鏈合作變得越來越頻密,這條路還可以走得更快。 
                 最后,為了充分發(fā)揮深圳城市與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,深圳家協(xié)計劃在深圳建立智能家居、原創(chuàng)家居、跨境電商家居集中展示中心,以生活場景為載體整合上下游資源,借助線上傳播+線下體驗的營銷模式,向全球展示深圳家居產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢并服務全球家居市場。 
          王成錄:《開鴻安全數(shù)字底座,重新定義智能家居體驗新模式》
                 深圳是科技之城、鴻蒙歐拉之城,萬物智聯(lián)的宏偉圖景正從深圳開始實現(xiàn),并影響家居生活等方方面面。
                 深開鴻CEO王成錄博士指出,萬物智聯(lián)時代,單打獨斗做不好智能,一定要開放、開源,深開鴻解決的就是統(tǒng)一語言的問題,讓更多伙伴加入到平臺上來,同時守好商業(yè)邊界,一個偉大的智能家居新時代才會早日到來。 
          王成錄 深圳開鴻數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司CEO
                  智能家居邁入以用戶個性化需求為中心的“智慧家庭+”時代,深開鴻依托“(1+1) x N ”戰(zhàn)略打造的開鴻安全數(shù)字底座,是構(gòu)建智慧家庭+新生態(tài)最佳底座,以開鴻數(shù)字底座為基礎構(gòu)建家居感知一張網(wǎng),結(jié)合家庭AI為居家生活帶來全新體驗。“智慧家庭+”能滿足內(nèi)外環(huán)境安全守護、家庭成員健康管理、用戶生活便捷舒適等核心需求,感知、匯聚高質(zhì)量數(shù)據(jù),融合AI大模型,有效發(fā)揮數(shù)據(jù)價值,提升用戶體驗,助力開拓家居增長新空間。 
                  基于開鴻安全數(shù)字底座,深開鴻不斷探索更多智慧家居創(chuàng)新場景體驗。針對智能家居單品,通過軟硬協(xié)同賦能家居產(chǎn)品創(chuàng)新;針對單場景智能,通過硬件即連即用、軟件迭代升級和AI大模型,為用戶提供優(yōu)質(zhì)睡眠體驗。同時,通過KaihongOS,實現(xiàn)智能床與周邊傳感和設備互聯(lián)互通;在多場景聯(lián)動方面,基于數(shù)據(jù)共享和分析,推動跨場景服務聯(lián)動,促進產(chǎn)業(yè)融合升級;在人性化交互方面,KaihongOS機器人融合周邊家居產(chǎn)品,化身家庭服務管家;在服務聯(lián)動方面,KaihongOS智慧家居聯(lián)接周邊機構(gòu),構(gòu)建更安全、更健康的服務生態(tài)。 
          姜雪:《產(chǎn)業(yè)融合搭載AIGC創(chuàng)新驅(qū)動,跨越周期向上而生》
                在數(shù)字化浪潮中,家居產(chǎn)業(yè)正迎來以AIGC創(chuàng)新驅(qū)動的變革。矩陣研究院執(zhí)行院長姜雪女士在演講中提到,面對產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化和原創(chuàng)設計預判難的雙重挑戰(zhàn),家居產(chǎn)業(yè)需通過創(chuàng)新迭代來適應市場需求。矩陣構(gòu)建數(shù)字化生態(tài),通過消費者數(shù)據(jù)解讀趨勢,引領(lǐng)需求,實現(xiàn)拉式營銷。矩陣通過整合MDAM、暗殼AI等技術(shù),推動產(chǎn)業(yè)升級,而旗下創(chuàng)研的暗殼AI解決了行業(yè)創(chuàng)意涌現(xiàn)問題,通過與解讀市場需求結(jié)合,使拉式營銷成為可能。 
          姜雪  MATRIX矩陣縱橫合伙人
          兼矩陣研究院執(zhí)行院長
                 她在現(xiàn)場舉例了矩陣縱橫Msol studioxark.art 案例是如何幫助企業(yè)構(gòu)建美學系統(tǒng),并解決預判預購,實現(xiàn)了用AI助力產(chǎn)品梳理和創(chuàng)新趨勢研發(fā),并通過AI生成企業(yè)的獨有數(shù)字資產(chǎn),如AIGC數(shù)據(jù)包、AIGC應用工具、AIGC營銷工具、AIGC 導購工具等,便于管理物料設計和分發(fā)質(zhì)量,助力生產(chǎn)營銷物料,賦能品牌,助力銷售獲客。 
                 最后,姜雪院長詮釋了矩陣縱橫行業(yè)革新模型,通過 AIGC技術(shù)的創(chuàng)新應用,不僅在設計領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破,更為家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了新的方向。矩陣縱橫相信,通過產(chǎn)業(yè)融合和技術(shù)創(chuàng)新,一定能夠跨越周期,向上而生,共同開啟家居產(chǎn)業(yè)的新篇章。 
          王悅:《新形勢下的家居企業(yè)應對之策》
                 家具行業(yè)的發(fā)展趨勢是什么?為什么“前裝市場”越來越側(cè)重服務屬性,“后裝市場”越來越側(cè)重零售屬性?
                 王悅副院長通過深圳家具研究開發(fā)院過去十幾年對行業(yè)的觀測以及近幾年對標桿品牌的調(diào)研,得出自己的結(jié)論: 
          王悅  深圳家具研究開發(fā)院副院長
                 第一,供給側(cè)面臨“千軍萬馬過獨木橋”式的去產(chǎn)能,以日本為例,日本家具行業(yè)年產(chǎn)值從2002年的約合581.35 億人民幣下降到2018年的約合300.11億人民幣,領(lǐng)先的家具零售商數(shù)量更是從1996年的643家減少到2016年的242家,從業(yè)人數(shù)在2002-2018年減少了75%,這將是一個非常嚴峻的挑戰(zhàn)。
                 第二,需求市場走向“碎片化”甚至是“粉塵化”,市場不再圍繞精裝新房,而是精裝新房、毛坯新房、舊房整改、舊房局改等多需求,并且終端流量邏輯從“找房”切換為“找人”,家具賣場、社區(qū)物業(yè)、房產(chǎn)中介、裝修公司、設計師、老業(yè)主、新媒體平臺等共分流量蛋糕。
                 第三,企業(yè)應通過規(guī)模效應,完成對現(xiàn)有供給端產(chǎn)能的整合,在生產(chǎn)效率、渠道規(guī)模等方面尋求突破,以規(guī)模效應和成本優(yōu)勢碾壓同類競爭對手?;蛘咂髽I(yè)跳出現(xiàn)有的供給側(cè)解決方案,以新的模式開辟新的市場,包括廣闊的國內(nèi)全域渠道和廣闊的海外渠道。
                 第四,在產(chǎn)業(yè)融合和新流量邏輯的趨勢下,深圳家具品牌需要開辟新陣地,打造“深圳家具品牌集中展示基地”非常重要,一個聚焦原創(chuàng)設計、融合智能家居生態(tài)、鏈接國際國內(nèi)跨境電商資源的大平臺,幫助深圳家具線上引流、線下展示,同步鏈接全球B端與C端資源。 

          面對未來,
          不僅需要看清前路的智慧,
          更要堅守底線與使命的擔當。 

          新老會長交接
          祝賀黃華坤會長當選 
          感謝尤國忠主席堅守 
          (新老會長交接儀式)
                  本次大會,當尤國忠會長將代表深圳家協(xié)會長牌匾親手交給黃華坤會長,深圳家協(xié)完成了新老會長的交接與傳承。 
          尤國忠 深圳市家具行業(yè)協(xié)會新任主席
          仁豪家居董事長
                 在深圳家具最風起云涌的幾年,尤國忠會長一直堅守中國家居的底線,并帶領(lǐng)深圳家協(xié)不斷創(chuàng)新,積極探索新渠道和新模式。
                 第一,精準把握市場變化,從單一渠道向多元渠道轉(zhuǎn)型,與家裝公司合作,舉辦家裝供應鏈展;
                 第二,積極響應政策變化,支持企業(yè)推進參與“舊改”“以舊換新”,申請更多家具專項補貼優(yōu)化政策;
                 第三,與京東、淘寶、小紅書、抖音、視頻號等電商平臺及新媒體平臺合作,尋求家居線上銷售渠道突破;
                 第四,聚焦中國原創(chuàng)設計品牌,聯(lián)合建筑、室內(nèi)、產(chǎn)品等設計師群體,探索設計賦能家居企業(yè);
                 第五,與智能技術(shù)、智能電商、智能設計等領(lǐng)域跨界合作,探索萬物互聯(lián)與家具數(shù)字化轉(zhuǎn)型;
                 第六,加大與亞馬遜、抖音海外版、阿里巴巴速賣通、大健云倉等跨境電商平臺的合作,助推中國家居品牌出海。
                 新任會長黃華坤在當選致詞上表示,此時此刻,深感責任重大,特別是整個行業(yè)、市場在發(fā)生深刻變化和轉(zhuǎn)折,深感責任重要;近幾年家居行業(yè)市場發(fā)生巨大變化,我們也在尋求新的轉(zhuǎn)型升級之路;但只要深圳家協(xié)全體會員精誠團結(jié),深圳家具人同心協(xié)力,我們一定能夠再創(chuàng)輝煌。 
          黃華坤 深圳市家具行業(yè)協(xié)會新任會長
          左右家居董事長
                 同時,黃華坤會長勉勵大家繼續(xù)發(fā)揚深圳原創(chuàng)設計,高端品質(zhì),綠色優(yōu)品,結(jié)合當下智能家居,大力開發(fā)智能家居,在營銷方面,結(jié)合新零售、新媒體,擁抱變革;對外方面,延續(xù)深圳家居設計周平臺,促進展貿(mào)相結(jié)合,把產(chǎn)品,把深圳制造推向全世界,更響亮;
                 過去三十多年,深圳家具行業(yè)創(chuàng)造了“中國家具看廣東,廣東家具看深圳”的響亮口號,未來深圳家具要繼續(xù)努力,把深圳制造、深圳品牌、深圳品質(zhì),推向全球,讓我們攜起手來迎著新時代的東風走向世界。
                  過去三十多年,深圳家協(xié)最大的功績不止于引領(lǐng)中國家居行業(yè)設計創(chuàng)新、品質(zhì)提升,構(gòu)建一個更加完善的產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展體系,更在于為行業(yè)培養(yǎng)了一大批專業(yè)人才,讓深圳家協(xié)的責任與使命可以永遠傳承下去。
          洪小惠 深圳市家具行業(yè)協(xié)會新任副主席 
                 本次大會上,洪小惠秘書長也將秘書處的重任傳遞給新任秘書長關(guān)瑩鋒,并邀請深圳市家具行業(yè)協(xié)會檢測中心主任楊麗娜、深圳家具研究開發(fā)院副院長王悅、深圳市家具行業(yè)協(xié)會新媒體中心主任崔卓君等四大核心板塊負責人上臺,向全體會員企業(yè)和行業(yè)傳遞“深圳家協(xié)不停步”的精神。
          楊麗娜:《品質(zhì)賦能品牌提升》
                 高標準、高品質(zhì),一直是深圳家具的標簽和優(yōu)勢,從“綠色家具優(yōu)品”、“深圳標準”到“企業(yè)領(lǐng)跑者”、“賽德盾”,深圳家協(xié)檢測中心為企業(yè)提供全方位的品質(zhì)提升與賦能。 
          楊麗娜 深圳市家具行業(yè)協(xié)會檢測中心主任
                  對此,楊麗娜認為,深圳家具和中國家居在品質(zhì)價值的體現(xiàn)上擁有巨大空間和潛力,“對外”要提煉品質(zhì)亮點、賦能品牌營銷,“對內(nèi)”堅持品質(zhì)定位、打造核心競爭力的品控體系,未來,賽德檢測將從平臺與數(shù)據(jù)、標準與質(zhì)量認證、供應鏈質(zhì)量檢測與內(nèi)控實驗室建設、品質(zhì)培訓和品牌賦能等多維度,幫助企業(yè)和行業(yè)品質(zhì)進步。
          王悅:《戰(zhàn)略理論&專業(yè)數(shù)據(jù)賦能產(chǎn)業(yè)》
                  作為中國家居行業(yè)戰(zhàn)略智庫,深圳家具研究開發(fā)院的職責是致力于以系統(tǒng)、科學的方法為企業(yè)提升經(jīng)營效率,國際前沿戰(zhàn)略理論體系與國際國內(nèi)專業(yè)數(shù)據(jù)是兩大核心武器,王悅副院長介紹說。 
          王悅  深圳家具研究開發(fā)院副院長
                 連續(xù)發(fā)布十七年的《家具潮流趨勢白皮書》,持續(xù)記載以米蘭國際家具展深圳國際家具展為代表的行業(yè)一手數(shù)據(jù),記錄和描繪中國家具行業(yè)的發(fā)展軌跡,為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、供應鏈整合等提供專業(yè)依據(jù)。同時,建設“家具研學會”教育平臺,通過線下的EMDA、SFD課程和在線課程、研學交流社群等各種形式,組織行業(yè)上下游人才和資源的學習、交流、資源鏈接。
                 近幾年,隨著國際經(jīng)貿(mào)形勢與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化,深圳家具研究開發(fā)院還承擔深圳市工業(yè)和信息化局在家居領(lǐng)域的顧問單位,每年將本行業(yè)的發(fā)展趨勢、企業(yè)狀況、發(fā)展需求等及時與政府相關(guān)部門進行溝通,并結(jié)合實際情況向相關(guān)部門提出支持本行業(yè)發(fā)展的短、中、長期舉措與建議,包括在“以舊換新”政策上結(jié)合深圳區(qū)域?qū)嶋H情況提出優(yōu)化建議等。
          關(guān)瑩鋒:《全域全渠道營銷新時代》
                 這是一個多渠道賣貨的時代,經(jīng)銷商、設計師、家居博主、素人、異業(yè),也包括家居企業(yè)自身,都在積極尋求能夠銷售和變現(xiàn)的渠道,單純依靠經(jīng)銷商、大賣場、設計師的時代一去不復返,中國家居迎來全域全渠道營銷新時代。
          關(guān)瑩鋒 深圳市家具行業(yè)協(xié)會新任秘書長
                 深圳家居設計周將多個方面賦能參展商和產(chǎn)業(yè):第一,整合家具、軟裝、衛(wèi)浴、建材、電器、文創(chuàng)、智能系統(tǒng)、設計機構(gòu)、跨境電商平臺及服務商等全供應鏈資源,打造大家居全生態(tài)全商業(yè)展;第二,鏈接跨境電商平臺/服務商/大賣家、商業(yè)采購方與連鎖購物中心、家裝公司與家裝設計師、家居電商平臺與達人買手及室內(nèi)/軟裝/大宅設計師、家具經(jīng)銷商與連鎖賣場等新興渠道買家,對標存量房市場與家居出海全業(yè)態(tài);致力于打造高度集聚家居行業(yè)多渠道優(yōu)質(zhì)資源、全生態(tài)鏈路整合型平臺,做中國家具企業(yè)開拓新資源、新買家的核心平臺。
                 2025年3月16-19日,深圳家居設計周暨第40屆深圳國際家具展,將過去大家居橫向一體化展覽模式,根據(jù)市場變化優(yōu)化升級為全渠道成果展模式,同期舉辦“深圳國際家具展”、“深圳國際家裝供應鏈展”、“深圳家具家居跨境電商博覽會”、“中國商業(yè)消費博覽交易會”、“皆可百貨·新消費生活展”、“深圳國際智能家居博覽會”、“深圳(國際)衛(wèi)浴科技博覽會”等主題展,幫助企業(yè)和買家開拓跨境電商、品牌出海、智能家電一體化、家裝/整裝、新零售/新媒體等新渠道。
          崔卓君:《新媒體引領(lǐng)設計新傳奇》
                 “深圳家具,要有光!”崔卓君主任強調(diào)說,在這個互聯(lián)網(wǎng)和新媒體時代,“抱團發(fā)聲”是深圳家具必須要做的事情,擁抱線上流量和新媒體也是必然趨勢。為此,深圳家協(xié)專門成立新媒體中心,積極探索傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)新媒體營銷體系,從內(nèi)容創(chuàng)作到IP孵化、直播帶貨,將深圳家協(xié)制造端資源、買家端資源和商業(yè)平臺端資源鏈接企業(yè),幫助企業(yè)提升品牌影響力,增強市場競爭力,并通過新媒體的力量實現(xiàn)營銷轉(zhuǎn)型和效能提升。 
          崔卓君 深圳市家具行業(yè)協(xié)會新媒體中心主任
                 作為引領(lǐng)深圳家具轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機構(gòu),新媒體中心設定了三條發(fā)展路徑:聯(lián)動深圳IP,講好深圳家具故事;攜手巨匠,幫助深圳家具破圈設計圈;加快設計師聯(lián)名爆款開發(fā),促進整家集成新模式店形成,讓世界愛上深圳好設計、好品質(zhì)、好產(chǎn)品。

                 中國家居正處在轉(zhuǎn)型和變化的關(guān)鍵期,迷茫與消沉大可不必,國內(nèi)仍有龐大的存量市場和舊局改的機會,跨境電商和品牌出海正孕育著新的未來。越是身處變化之中,越是要堅守底線,堅持原創(chuàng)設計、高標準/高品質(zhì),做好知識產(chǎn)權(quán)保護,并積極鏈接新設計、新渠道、新買家、新資源,才能在未來國際國內(nèi)大市場中乘風破浪。
                 2025年3月16-19日,中國家居的新面貌將于深圳家居設計周暨第40屆深圳國際家具展重磅呈現(xiàn),歡迎一起見證「迎變·拓新」的全新未來。
           
           
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