現在設計師和過去設計師的差別是什么？原來設計師設計好一個店就不管了，但是現在可能他還要管這個店開得好不好，也就是設計師會更多介入事件本身成功與否的過程。明星設計師們的路徑往往是這樣的：接到項目—做方案—說服甲方—造出來—攝影—上雜志——評論——拿獎-再做下一個。這是比較典型的成功設計師的循環。但現在的設計師的責任線會拉得很長，比如這個咖啡館商業是否成功，它集聚了什么樣的社群，對社會有什么樣的影響，這些原本都不在設計師的責任范圍內。
原來設計師只參與其中一個環節的時候，設計行為，多少是有些被動。他的命運多少操縱在別人手里。當你把使命、視野放大之后，設計師才有可能進入一個相對更加主動的姿態。例如在“設計豐收”項目里，設計師群體看到的是全局，為了讓更多人進入這個事業，自然要給商人賺錢的機會、給政府政績、讓農民受惠、讓創業者成功。各種各樣的相關者都在里面，提升他們的存在或者價值。“設計豐收”這樣的項目涉及到的設計超越了造物層面，但與此同時，客觀上也給了經典的基于造物的設計更多施展的天地，設計的疆域因此得以拓寬。
婁永琪
同濟大學設計創意學院教授