第一部分：面臨的挑戰和機遇

1至6月份，深圳上半年的工業增加值是7.2%，深 圳家具行業的工業增加值是-9.1%，出口是-23.1%， 這說明深圳家具行業的工業增加值和出口都比深圳其 他工業比要低得多；再看一下全國的數據，上半年汽 車增長9.1%，電器3.3%，家具內銷增長25.1%，出口 26.1%。為什么深圳家具行業跟全國的平均水平有這么 大的差距？這個差距哪來的？我們來看下深圳家具行 業究竟面臨著什么樣的挑戰。

當下的挑戰

第一，政府對產業結構調整的挑戰。 深圳經濟特區改革開放三十多年，家具行業做出 了突出貢獻。但最近幾年，我們面臨政府產業調整的 壓力，行業面臨轉型升級。深圳的家具行業總體規模 不小，真正貢獻的稅收卻不多。拿龍崗來講，納稅過 千萬的企業才11家?，F在深圳提出要向存量要土地。 因為可以增長的土地很少了，只有向現有的工業用地 存量要資源。

第二，終端市場渠道單一的挑戰。

大家都在尋找新的出路，只靠單一大賣場的模 式制約了行業的快速發展，這種模式能同甘卻不能共 苦。很多企業想通過設計師、定制的渠道進入到全新 領域，想改變單一依靠大賣場的模式。像這種想法很 多企業都有，誰也不想把蘋果都放在一個籃子里，風 險太大。

第三，現代工業化水平不高的挑戰。

無論是定制，還是大規模生產，大部分企業的現 代工業化水平不夠。什么叫現代工業化水平？它是基 于高度的信息集成技術與現代大工業生產相結合。家 具企業這個問題解決的最好的就是尚品宅配，它解決 了顧客定制化、數碼化設計、大規模定制、電腦一體 化銷售的問題。尚品宅配沒有庫存，訂單每天差不多 有1000多個訂單，訂單會全部聚集到工廠設計部，經 過工廠設計部集成，迅速下到生產空間。貨發到哪里 去，在包裝的時候都已經是固定的，也就沒有庫存， 而且交貨期只需要15天。

將來的挑戰

第一，金融知識與金融手段的不足。 我們發展了30年賺到了錢，可大家有沒有想過 把錢投到哪里去了？投到廠房、設備只是當做生產資 料，沒有做有效的融資性資產。從根本來講是我們的 觀念跟不上，連金融手段都不會用。深圳是創業投資 環境最好的，很多企業用公募、私募、PE。深圳家具 企業為什么連貸款都沒有，有點貸款也不多，更不用 說把存貨押給銀行，把現金拿出來。所以我們轉來轉 去還是中小企業，中小企業你可以不發展，但是政府 就會施加壓力。

第二，行業環保的挑戰。 2012年起，坪山新區新建家具生產項目使用水性 涂料和紫外光固化涂料占總涂料使用量比例不低于90%， 必須使用油性涂料的家具涂裝生產線有機廢氣收集率 和凈化率應達到90%以上，并在排污口安裝與環保部 門聯網的在線監測設備。市人居環境委政與各區政府 加強環境執法監管，定期開展重點行業、企業大氣污 染專項，治理PM2.5，著力解決VOC排放。據調查，對 PM2.5“貢獻”最大的，第一是汽車工業，占31.5%， 第二就是家具行業，占23.1%。

第三，企業家價值觀和文化的挑戰。 這是深圳家具行業面臨的最嚴峻的挑戰——思 想境界的挑戰。大部分企業還是停留在賺錢。如果解 決不了從物質境界向精神境界過渡，做不了品牌，也 不可能獲得這個社會的尊重，這就是為什么深圳家具 協會要投資建教育基地，建中國家具產業教育學院。 目的就是要培訓教育中國家具行業的老板提升思想境 界、生活素養和知識能力。