六、運時通集團董事長陳燕木：要把（家具）品牌做好，要有國外的DNA

犀利指數：★★★★☆

陳燕木這句話可能不是那么中聽，但其實很多國內企業口頭上反對心里卻是絕對的認可。君不見中國家具品牌中有多少假洋鬼子？

然而，中國的企業如何擁有國外的DNA？運時通采用的是并購國外工廠、國外品牌的方式。陳燕木認為，2008年的金融危機給中國家具企業很多機會，因為很多美國家具企業倒閉了（而且現在還有不斷在倒閉的），所以中國企業應該乘機并購這些美國企業，從中得到先進的技術、設備以及真正的“國外品牌”。“從大量的OEM轉入買品牌，自己掌控訂單，自己接單，自己生產，兩邊錢都自己賺。”

七、杰瑪家具總經理關永康：家具不是這樣做的

犀利指數：★★★★★

杰瑪家具創始人關永康在創業之初，本只是想做一家策劃咨詢公司，結果他發現，當他們把所有創意交給家具企業，那些企業的老板卻不一定能領會，策劃案真正實施的時候就變味、甚至大相徑庭了。關永康發出無數次感慨：“家具不是這樣做的！”于是，他決定自己操刀做家具。

“家具不是這樣做”，那究竟應該怎么做？關永康認為，未來2至5年，商品房、安居房、經濟適用房、廉租房等小戶型將持續熱銷。因此，杰瑪家具全力打造的是很像宜家、但希望比宜家耐用的高性價比板式家具。

八、德國美得麗沙發事業部副總經理周益：很多老外總裁簽署其實是作秀

犀利指數：★★★☆

美得麗沙發總經理周益在談到美得麗談到2011年的營銷模式時候，強調將推出歐洲總裁簽售的模式，“這種方式不是最新的，但我們一定要做到是最真實的”，不經意間爆出了這個家具界共知的“潛規則”。

即目前許多假洋鬼子品牌為了強調其國外身份，在做總裁簽署時，常常會請一個外國人來充當“總裁”來作秀。而實際上，這個外國人根本就是個路人甲，完全不了解產品也不了解品牌。純粹就是以國外臉孔欺騙國人。而美得麗沙發，則是真的請到了其歐洲高層來做簽署。

九、意風家具總裁溫世權：做意風經銷商挺苦的

犀利指數：★★★★☆

由于意風的單店產出比都很高，所以不愁沒有經銷商想做其品牌，但并不是所有經銷商都能滿足意風的要求。

據溫世權介紹：意風對其經銷商的年齡等各方面均有要求，而且，成為意風的經銷商之前的接受兩個月以上的培訓，培訓通過了，才能成為其經銷商。“我們要服務好經銷商，就要經銷商投資得到回報，這叫造福，造福經銷商。如果你叫他賠錢是造虐經銷商。”

十、酷漫居董事長楊濤：酷漫居的定位是家具業的互聯網公司

犀利指數：★★★

家具企業中，有的將自身定位為制造商，有的定位為品牌商，而酷漫居提出了一個新定位——家具業的互聯網公司。

酷漫居從來都是一家創新型企業，此前它引進了多個國際知名卡通形象作為其代言人，推出深受青少年兒童喜愛的“動漫家具”。而今，獲得6000萬風投之后，酷漫居又在醞釀著一場升級，即走向互聯網。接下來的時間，楊濤將花大量的課題，將是如何將互聯網的運營和線下實體店的有效結合。