經過5年深入細致的市場調研，業內專家的多方把脈，城里城外（北京）家具有限公司在有關部委的支持下，整合優勢資源，在北京通州國際新城，創建“城里城外家居廣場”。該廣場一期經營面積21萬㎡，總體規劃面積達260萬㎡，配套設施完善，集家居產品的創意研發、展示交易、會展博覽、物流配送、網上商城、家居銀行、大學生創業和國家保障性住房家居特供等功能為一體。
1、城里城外的創新共贏模式
城里城外家居廣場”（一期）為依托，打造家居工廠直銷城。城里城外推行與廠家零租金合作，經營的所有產品標明出廠價，加價40%向消費者銷售；大學生、復轉軍人、殘疾人創業者成立公司（5-10名注冊一家創業公司），對相應品牌廠家的產品進行直接的經營與管理，廠家派業務人員對創業者進行前期的銷售培訓，城里城外負責創業者的組織和管理；“城里城外家居廣場”采用收費會員制形式經營，每周四、五、六、日營業。消費者在城里城外全款購買產品后，廠家30-60天供貨。銷售所得利潤由廠家、城里城外、創業者三方按約定分成，每周三結算一次。
2.“零租金”戰略合作方法
城里城外本著“實現商業價值和社會價值最大化”的企業理念，奉行“誠信興商、合作共贏；心系民生、回報社會” 企業宗旨，與加盟企業“零租金”戰略合作，共同推進產業的良性發展。
表格4 “城里城外家居廣場”運營各方收益分配方案：
|
方案類別 |
合作方式 |
出廠價加價幅度 |
廠家或經銷商收益比例 |
城里城外收益比例 |
創業團隊收益比例 |
|
一 |
城里城外負責送貨 |
40% |
25% |
62.5% |
12.5% |
|
二 |
廠家負責送貨 |
40% |
50% |
37.5% |
12.5 |
比方說：如果某件商品出廠價為10000元，按方案一計算，各方加價收益為：廠家1000元、城里城外1500元、創業團隊500元、物流配送1000元；
按方案二，各方加價收益為：廠家1000元、物流配送1000元、城里城外1500元、創業團隊500元；另，如果生產廠家開通了網銀，合作雙方的貨款可以實現當天結算。
按照上述合作辦法，“城里城外創業廣場”所售產品回歸于真實的市場價格進行銷售。家居產品價格的全面調整，會讓更多的消費者“看得上，買得起”。價格因素對于消費需求的影響不言而喻，以家電為例，通過推行家電下鄉政策，2010年，全國家電下鄉銷售額達到1732.3億元，這是一個非常驚人的數字?？梢韵胍姡凑粘抢锍峭饽Ｊ饺嬲{整價格后的家居產品會引發怎樣的消費熱潮。
