家具行業管理的難點：
首先家具行業的一些重要工藝環節仍采用傳統的手工、半手工作業，機械化作業程度不高；同時，家具行業長期以來只重視訓練具有專業技術的人員，相對缺乏具有綜合管理能力的高級人才。因此，企業業務流程重組的阻力是其它行業無法比擬的。
第二，家具產品結構復雜、種類繁多，產品更新換代的周期也較短，這就給數據資料收集工作帶來了較大難度。
第三，家具行業所用的材料特性差異較大，規則材料、不規則材料都被大量使用，特別是實木 材料，本身是家具生產所必需的材料，但是受樹木生長的制約，無法統一材料規格。這些因素給材料編號、單位換算、用量分析、材料采購及庫存管制都帶來許多困擾。
第四，訂單中往往還會遇到產品編號與實物匹配的問題，同一款產品可能會隨時更換材料、配件和產品組合方式。這樣一來，如何控制采購數量、如何確定領料的材料和數量等問題就成為關鍵所在。
第五，家具行業生產各階段之間的管控重點也不相同。如：備料階段為了提高材料的利用率，需要盡量加大生產批量；涂裝階段要考慮產品涂裝效果和顏色統一，就需要把相同系列的產品安排集中生產。這些管理特點是通用ERP軟件無法顧及的。
最后，家具 行業生產中的可變因素大、隨機性較強，無法按部就班地運作，從而增加了安排生產計劃時的難度。
那如何來解決這些難題就是ERP軟件公司應該考慮的問題了，對于家具行業ERP軟件來講，注重的應該是管理，只有將管理做好之后其他的問題都能迎刃而解了，產品結構復雜，那我們就將其好好的進行分類編碼，在BOM制作中只需將對應的編碼寫上去就可以了，方便又快捷；制作工藝不管是自己家做還是外發到別家去生產，都離不開計件或者計時工資的計算；其實對于那些問題都不能算是問題，藍靈通軟件---家具行業的ERP軟件的領導者。由在家具行業待了多年的ERP顧問站在管理者的角度來思考ERP軟件的開發，最后由我們的資深開發人員針對這些需求做出了一個很好的解決。
藍靈通軟件解決方案：
（一）、計劃管理
1、提供多計劃、多批次完成訂單任務。
2、一個物料需求計劃可細分成物料采購計劃、委外加工計劃、生產加工計劃。
?。ǘ?、生產管理
1、提供產品標準工藝流程及標準工時，科學地制定生產計劃。
2、根據生產任務，提早計算出物料需求，杜絕缺少物料現象。
3、緊密監控生產環節，隨時監控生產進度。
4、提供設備管理及檢修管理功能。
5、成本控制：時時累積實際成本，成本差異。
?。ㄈ╀N售管理
1、全面而快捷的銷售信息查詢功能，系統提供各類有效的銷售分析報表。
2、能用以前資料和暢銷系數預測下月銷售計劃，作為備貨生產依據。
3、客戶信譽額度管理：應收款提示、超信譽額度報警。
4、提供家具企業常見的退貨補件功能。
5、獨特產品瀏覽功能：展示產品圖片、錄像等各種資料。
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1、科學合理的制定采購計劃。
2、供應商管理：對供應商進行有效控制，有效管理應付款。
3、隨時了解采購工作中貨、款、單的執行情況，隨時查詢供應商欠料報告。
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